La liste compte 24 membres répartis en trois groupes générationnels distincts, chacun porteur d’atouts spécifiques pour la conduite du projet municipal.
L’équilibre des trois générations
| Génération | Effectif | Apport principal |
|---|---|---|
| 36-49 ans | 10 | Dynamisme, expertise technique, ancrage familial, maîtrise numérique |
| 50-69 ans | 9 | Expérience élective, maturité professionnelle, continuité opérationnelle |
| 70 ans et + | 5 | Mémoire territoriale, réseaux, sagesse, disponibilité |
Cette répartition — 42% de quadragénaires, 37% de quinqua-sexagénaires, 21% de septuagénaires et plus — reflète une liste qui ne sacrifie ni à la jeunesse ni à l’expérience, mais organise leur complémentarité au service d’une gouvernance équilibrée.
Découvrir chacun d'eux
La génération 36-49 ans : l’énergie et l’ancrage familial (10 membres)
| Membre | Âge | Profil |
|---|---|---|
| Natacha Faraut | 36 ans | Diplômée petite enfance, gérante BTP |
| Alizée Escolano-Locard | 38 ans | Juriste droit public, cadre Métropole |
| Magali Gaillot | 41 ans | Assistante de gestion, présidente parents d’élèves |
| Nicolas Vacquier | 44 ans | Chef d’entreprise tourisme international |
| Aurélie Messina | 46 ans | Commerçante, DG entreprise TP, élue CCI |
| Florian Fouques | 47 ans | Avocat |
| Benoît Verignon | 47 ans | Avocat |
| Céline Voisin | 47 ans | Clerc de notaire |
| Alexia Chassigneux | 48 ans | Dirigeante entreprise paysage |
| Sylvie Tolle | 48 ans | Ingénieur juriste environnement |
Ce que cette génération apporte :
Cette cohorte est au cœur de la vie familiale active. Huit de ces dix membres sont parents d’enfants en bas âge ou scolarisés. Ils vivent au quotidien les problématiques de la crèche, de l’école, du périscolaire, des activités sportives et culturelles pour les jeunes.
Leur force réside dans leur double ancrage : professionnellement établis, ils occupent des postes à responsabilité (avocats, cadres, chefs d’entreprise, juristes) tout en étant immergés dans le tissu associatif parental.
Cette génération maîtrise naturellement les outils numériques et les modes de communication contemporains. Elle incarne une vision pragmatique et connectée de l’action publique, sensible aux enjeux de conciliation vie professionnelle/vie familiale, d’accessibilité des services et de qualité du cadre de vie pour les jeunes ménages.
Sur le plan des compétences, ce groupe concentre une expertise juridique dense (deux avocats, une juriste en droit public, une clerc de notaire, une juriste en droit de l’environnement) et une connaissance des réalités entrepreneuriales (quatre dirigeants d’entreprise).
La génération 50-69 ans : l’expérience et la maturité opérationnelle (9 membres)
| Membre | Âge | Profil |
|---|---|---|
| Mathieu Rousseau | 51 ans | Agent finances publiques Conseiller à l’urbanisme |
| Christelle Dumont | 53 ans | Déléguée pharmaceutique, Conseillère sortante |
| Sandrine Dalmasso | 54 ans | Conseillère municipale depuis 2014 |
| Laurence Hartmann | 59 ans | Juriste, assistante parlementaire, Adjointe sortante Culture Tourisme Patrimoine |
| Alex Zuliani | 59 ans | Jardinier-paysagiste, famille saint-pauloise, Conseiller sortant |
| Édith Cauvin | 61 ans | Adjointe sortante enfance-jeunesse depuis 2007 |
| Alain Vado | 62 ans | Conseiller sortant depuis 2014 Famille saint-pauloise, président d’associations |
| Nadine Guigonnet | 63 ans | Conseillère sortante, Famille saint-pauloise |
| Pascal Staccini | 64 ans | Professeur universitaire, Adjoint sortant finances-numérique |
Ce que cette génération apporte :
C’est le cœur opérationnel de l’équipe. Ces élus combinent la plénitude de leurs compétences professionnelles avec une expérience élective significative. Sept des neuf membres sont des élus sortants ayant exercé des responsabilités effectives.
Cette génération a souvent élevé ses enfants à Saint-Paul et connaît intimement l’évolution des services municipaux sur les quinze à vingt dernières années. Elle dispose du recul nécessaire pour évaluer ce qui a fonctionné et ce qui doit être amélioré.
Professionnellement, ces membres ont atteint leur apogée. Cette génération assure la continuité institutionnelle tout en conservant l’énergie nécessaire pour porter des projets de mandat complet. Elle constitue naturellement le vivier des futurs adjoints et des pilotes de délégations stratégiques.
Sur le plan de l’ancrage local, plusieurs membres sont issus de familles saint-pauloises ou résident dans la commune depuis plus de deux décennies.
La génération 70 ans et plus : la sagesse et la mémoire territoriale (5 membres)
| Membre | Âge | Profil |
|---|---|---|
| Frank Chevalier | 72 ans | Pharmacien, Adjoint sortant CCAS-RH |
| François Roux | 73 ans | Directeur Colombe d’Or, Conseiller depuis 1995 |
| François Barthes | 75 ans | Administrateur sociétés, Légion d’Honneur |
| Jean-Louis Raffaelli | 75 ans | Ancien chef police municipale, Conseiller sécurité |
| Jean-Pierre Gastaud | 80 ans | Professeur émérite agrégé, avocat honoraire |
Ce que cette génération apporte :
Ces cinq membres incarnent la mémoire vivante de Saint-Paul-de-Vence. Leur présence depuis plusieurs décennies leur confère une connaissance irremplaçable des équilibres du village, de son histoire récente et de ses transformations.
Cette génération dispose de réseaux relationnels étendus, construits sur des décennies d’engagement professionnel et associatif. Leur rôle est celui des sages : ils tempèrent l’enthousiasme des plus jeunes par la prudence de l’expérience, alertent sur les erreurs du passé, et garantissent que les décisions s’inscrivent dans la durée. Leur légitimité auprès des aînés de la commune — une population significative qu’il convient de ne pas négliger — est également précieuse.
Enfin, plusieurs d’entre eux ont réduit leur activité professionnelle et disposent d’une disponibilité accrue pour le travail municipal quotidien, les permanences, les réunions en journée et la représentation de la commune.